深圳標桿企業(yè)管理顧問有限公司

標桿管理精益生產咨詢介紹
聯(lián)系人：鄧婕
聯(lián)系電話：13686477703

精益生產（TPS）的價值是什么？
1、提高生產效率
2、改善產品品質
3、縮短制造周期
4、降低生產成本
5、消除企業(yè)浪費，讓企業(yè)贏得更多利潤

標桿為什么能做到？
1、專注中國制造業(yè)效率提升、品質改善，其他行業(yè)不涉足
2、專家顧問團隊來自日資、歐美等世界500強高管及高級經理人，對精益生產相當專業(yè)和精通
3、敢于承諾：不達目標不收費！
4、咨詢輔導過20多個行業(yè)，培訓和咨詢過的企業(yè)有600多家，有系統(tǒng)全面的工廠解決方案

什么樣的企業(yè)最需要推行精益？
1、生產效率低下
2、品質不良、客戶投訴率高
3、生產周期長
4、制造成本高
5、員工流失率高
6、流程不清、管理混亂
7、生產計劃混亂
8、產品打樣、試產管理很差，對量產造成影響
9、物料采購、存放與配送造成欠料停線
10、設備保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設備壞、維修導致生產小停止甚至停線
11、員工技能培訓、品質檢驗知識與技能培訓到位，導致效率、品質影響
12、想要突破管理瓶頸，尋求發(fā)展的企業(yè)


企業(yè)為什么愿意與標桿合作？
1、我們不是去拿客戶的錢，而是幫客戶賺更多的錢
2、通過調研發(fā)現(xiàn)企業(yè)因效率損失、品質不良、大量浪費而造成利潤損失達幾百萬甚至更多
3、標桿只不過是從為客戶賺回的利潤中分得一小部分而已，絕大部分利潤都回報給了客戶
4、同時我們給客戶承諾，項目結案時投資費用沒有賺回來，不收咨詢費
聯(lián)系人：鄧婕
聯(lián)系電話：13686477703