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公司介紹
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一個中心 : 以餐飲企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心。
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兩個基本點(diǎn) : 提高、穩(wěn)定出品質(zhì)量節(jié)約、降低資源成本。
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三個代表 : 代表科學(xué)營養(yǎng)的健康美食代表大眾、潮流的飲食文化,代表國際化、社會化、集團(tuán)化的品牌。
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四項(xiàng)基本原則 : 堅持優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的出品堅持熱情友善的服務(wù)堅持清潔衛(wèi)生的環(huán)境堅持物超所值的價位。
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五點(diǎn)突出 : 樹立超強(qiáng)的品牌穩(wěn)中求進(jìn)的盈利報表員工是企業(yè)最大的財富穩(wěn)定的組織和工作方法為顧客及服務(wù)奉獻(xiàn)的心態(tài)。
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六(留)住客源 : 樹立顧客第一,服務(wù)先行的主導(dǎo)思想,建立以顧客為中心的客戶數(shù)據(jù)庫,關(guān)注顧客在用餐過程中的滿意程度,嚴(yán)格完善每一個細(xì)節(jié),留住客源。
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七(奇)兵制勝 : 出奇制勝的營銷手段,廣告攻勢,建立工作有效的營銷部門,在公益、電視、平面媒體、廣播等多方面擴(kuò)大企業(yè)的知名度,以達(dá)到最終引導(dǎo)顧客用餐消費(fèi)的目的。
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八方來客 : 分析本餐飲企業(yè)消費(fèi)客源的主流人群,有針對性地提供他們需要的服務(wù),制作出符合他們口味的美食,營造他們喜愛的環(huán)境氛圍,從而在贏得主流客源的同時,帶動其它群體客人用餐,達(dá)到八方來客、門庭若市的火爆場面。
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九分等于零 : 把餐飲管理的每一個細(xì)節(jié)按學(xué)科的十分制劃分,在激烈的餐飲市場競爭中,你能夠評得九分,可能只是在某一個環(huán)節(jié)脫軌,在某一個細(xì)節(jié)有些誤差,那么這個企業(yè)則面臨著失敗的危險。
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十全10美 : 選址優(yōu)越,定位準(zhǔn)確,獨(dú)具特色,環(huán)境優(yōu)雅,原料充足,文化突出,出品優(yōu)質(zhì),服務(wù)上乘,營銷先進(jìn),科學(xué)管理。 
 
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廣州市金筷子餐飲        聯(lián)系人詹鵬程、熱線咨詢:13925533456      020————86813649網(wǎng)站www.jkz678.com
詳細(xì)信息
主營產(chǎn)品或服務(wù): |
專業(yè)食堂承包、飯?zhí)贸邪?、廚房承包、伙食承包 |
采購產(chǎn)品: |
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經(jīng)營模式:
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服務(wù)型 |
企業(yè)類型:
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個體工商戶 |
公司注冊地: |
廣東省 廣州市 花都區(qū) |
主要經(jīng)營地點(diǎn): |
廣州市花都區(qū)新華鎮(zhèn)秀全大道2號展麟大廈1606室 |
公司成立時間:
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法定代表人: |
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年營業(yè)額: |
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員工人數(shù): |
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經(jīng)營品牌:
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注冊資本:
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主要客戶群: |
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主要市場: |
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年出口額: |
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年進(jìn)口額:
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開戶銀行: |
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帳號: |
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是否提供OEM服務(wù):
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否 |
研發(fā)部門人數(shù): |
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質(zhì)量控制: |
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管理體系認(rèn)證: |
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