上海華制企業(yè)管理咨詢有限公司

關鍵詞：精益生產(chǎn)，精益溯源，精益實踐，日本豐田標桿

           精益生產(chǎn)溯源-華制國際第72屆日本豐田標桿學習之旅



一、客戶收益

基于對30余個行業(yè)、近千家企業(yè)實施精益的輔導經(jīng)驗，MICI認為：中國絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到實施精益的必要性，而精益推行過程中遇到的最大困難，不在于技術，更不在于資金，而在于企業(yè)缺乏自上而下對于“精益”深刻、準確、統(tǒng)一的理解和認識。

參加本次標桿學習，您和您的公司將收獲：
快速革新領導團隊經(jīng)營理念，建立精益思維方式；
統(tǒng)一企業(yè)核心人員對精益的理解和認識，掃清精益踐行之路上理念層面的障礙；
系統(tǒng)了解精益框架，親眼見證世界級工廠精益水平，快速掌握精益原則、系列方法及工具；
結識中國企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

二、研修費用

研修時間：2010年12月18-25日
研修費用：39800元/人
10人套餐：368000 人民幣
5 人套餐：189000 人民幣
3 人套餐：116400 人民幣
1 人費用：39800  人民幣

研修地點：日本名古屋


費用包含：
培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費,海外期間餐飲、住宿及計劃內(nèi)交通費,上海 — 名古屋 往返機票費：國際航班經(jīng)濟艙標準,人身意外傷害保險費：合計1300萬日元/人保額,指定景點觀光旅游費：門票、導游及小費。

費用不含：
中國境內(nèi)的交通及食宿費用；簽證辦理費用；行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用。

承諾：在海外不收取任何費用

適合對象：制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長，生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、設備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理。

授課方式：日籍專家講座、世界級工廠參觀、仿真工廠實踐、日本國情及頂尖企業(yè)文化體驗。

三、核心特色

1.核心工廠特許參觀：基于多年的良好合作，華制獲得了日本20余家頂級工廠的參觀授權許可，使您有機會學習到原汁原味的精益管理理念和方法；
2.日籍高管帶隊專題授課：由來自頂級企業(yè)的日籍高級管理專家組成的顧問講師團授課，全面解析精益DNA，學習全程由日本資深精益專家陪同指導；
3.個性化主題研修：學員可以根據(jù)自己企業(yè)的實際情況，選擇研修主題，在日本專家的指導下用精益理念層層深入地解決問題；
4.不同特色的工廠參觀組合：實地參觀一系列具有不同代表性的頂級工廠，從不同角度了解精益；
5.仿真工廠體驗：培訓及參觀過程中設置仿真工廠體驗，親身踐行精益理念，加深對精益精髓的理解；
6.精益文化深度體驗：參觀豐田產(chǎn)業(yè)技術紀念館、豐田會館等，了解豐田發(fā)展史，體驗日本文化，從另一個側面增進對精益管理模式的了解。

四、行程安排

日期     城市 日程安排 時間 內(nèi)容

出國前培訓 上海 晚上               
1. 培訓：精益管理模式；
2. 海外行程說明
第一天 上海 上午 上海 — 名古屋
    名古屋 下午 入駐酒店
    名古屋 晚上 自由活動，體驗名古屋風情
第二天 名古屋 上午 開學典禮，TPS基礎培訓（上）
豐田市 下午 參觀豐田整車工廠、豐田汽車會館
第三天 名古屋 上午 TPS基礎培訓（下）；仿真工廠體驗
刈谷市 下午 參觀日本電裝公司
    名古屋 晚上 總結分享：學習感悟
第四天 名古屋 上午 參觀秋田工業(yè)株式會社
名古屋 下午 培訓：豐田生產(chǎn)技術能力提升與改進
第五天 名古屋 上午 參觀本田鈴鹿制作所
名古屋 下午 培訓：豐田品質(zhì)管理
名古屋 晚上 總結分享：尋找差距和改善點
第六天 名古屋 上午 研討，總結；畢業(yè)典禮
    名古屋 下午 參觀豐田產(chǎn)業(yè)技術紀念館
第七天 名古屋 全天 日本精益文化深度體驗
第八天 名古屋 上午 自由活動
上海 下午 返程（名古屋----上海）
注：上述行程為預定，實施時有部分調(diào)整的可能。

五、課程安排

第一單元：精益管理模式
一、豐田危機及真相透析
二、精益管理在全球的傳播
1、應對經(jīng)濟蕭條、危機和殘酷競爭的首選
2、取得和保持世界級運營水準的手段
3、實施“綠色理念”的管理路徑
三、精益管理模式究竟是什么
1、精益是一種新的生產(chǎn)方式
2、精益是一種思維方式
3、精益是一種企業(yè)文化
4、從豐田生產(chǎn)方式到精益管理模式
四、精益管理模式是21世紀最佳管理模式之一