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對于人才密集型企業(yè)來說，留住核心人才，就是保證企業(yè)競爭力的根本。然而，在傳統薪酬績效機制下，企業(yè)能否持續(xù)保持員工的工作積極性？能否留住核心人才？面臨人才
讓團隊走得更穩(wěn)、更遠的股權激勵 股權激勵的本質：滿足人性、激發(fā)動力，本質符合馬斯洛需求層次理論 （一）人能被激勵嗎？
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小公司股權激勵方案應該如何編制才能凝聚人心？首先應弄明白以下幾個問題 第一個問題，小公司需要股權激勵嗎？ 第二個問題，小公司做股
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