課程介紹:
中國信息化培訓(xùn)中心根據(jù)在不斷的探索和實踐過程中,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致IT 項目失敗的原因:一是由于IT項目的復(fù)雜性,二是由于缺乏合格的IT項目管理人才,而不能進行有效的項目管理是導(dǎo)致IT項目失控的直接原因。為此我中心特舉辦“高級IT項目管理過程實戰(zhàn)”培訓(xùn)班。
 
培訓(xùn)時間、地點:
南京班:2014年6月26日——29日
青島班:2014年7月26日——29日
北京班:2014年8月26日——29日、2015年2月9日——12日
杭州班:2014年11月27日——30日
武漢班:2014年12月27日——30日
 
培訓(xùn)目標(biāo):
1、使參訓(xùn)人員了解IT項目管理的流程與方法,通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具,認(rèn)識到項目管理的重要性,了解IT項目管理的核心理念與實踐方法,并學(xué)會如何能夠通過項目最佳實踐過程來提高質(zhì)量。
2、掌握解決我們項目中關(guān)鍵管理問題的方法;
3、改善IT項目管理計劃、控制能力。
 
培訓(xùn)費用: 
每人5800元(含培訓(xùn)費、考試費、證書費、資料費、午餐),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
 
培訓(xùn)師資:
郭樹行  中國權(quán)威IT項目管理專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè),完成了100多個大中型項目。有十五年的部門管理和項目管理經(jīng)驗。曾赴香港大學(xué)、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領(lǐng)域?qū)W術(shù)研討。主要專業(yè)特長包括需求工程、軟件項目管理、研發(fā)過程改進、軟件規(guī)劃等領(lǐng)域。從事軟件行業(yè)12年以上。
 
王如龍  中國權(quán)威企業(yè)信息化與IT管理專家、教授、湖南省計算技術(shù)研究所研究員。長期從事IT項目研發(fā)、管理和教學(xué),多次承擔(dān)國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關(guān)項目和省部級重點科研項目,完成數(shù)十項大型應(yīng)用軟件開發(fā),主持的大型軟件研發(fā)項目成功率達到90%以上。近20年來,一直致力于需求工程、IT項目管理等領(lǐng)域的研究和實踐,對需求工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學(xué)經(jīng)驗。
 
本課程常年開班,如課程已結(jié)束,請電話或QQ咨詢最新培訓(xùn)信息。
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