廣州泰羽酒店用品有限公司

找東莞賓館床上用品廠家就找廣州市泰羽酒店用品，泰羽教您如何降低酒店布草使用成本 維護(hù)問(wèn)題：設(shè)備與布草是兩項(xiàng)重要的資產(chǎn)，因而，在它們的使用壽命內(nèi)最大限度地發(fā)揮使用效能尤為關(guān)鍵。下面列出如何愛(ài)護(hù)設(shè)備與布草的一些問(wèn)題：設(shè)備是否定期維護(hù)?洗衣機(jī)械和烘干機(jī)械在洗衣滾輪和滾筒是否存在鋒利的邊角?熨燙所用托墊是否合適?洗滌所用洗滌劑配方是否適合所洗布草種類和臟污程度?布草滑槽是否定期檢查?布草是否使用不當(dāng)?周轉(zhuǎn)使用的布草平均用量是否足夠?運(yùn)載用的推車是否干凈、沒(méi)有鋒利邊角?經(jīng)常性地注意這些問(wèn)題，找出癥結(jié)所在，并采取解決辦法，會(huì)令布草使用壽命出人預(yù)料地延長(zhǎng)。 東莞賓館床上用品廠家，歡迎新老客戶與我們長(zhǎng)期合作。 洗滌成本控制：洗滌工作的成本可以分為九類，其具體數(shù)字可能會(huì)因國(guó)家不同而略有變化。成本分類如下：生產(chǎn)人工費(fèi)用 40%、布草更新 19%、用具 12%、折舊 8%、附加福利 8%、維護(hù) 6%、洗滌劑化學(xué)品 3%、管理人員費(fèi)用 2%、綜合供應(yīng) 2%；合計(jì) 100%。對(duì)洗滌成本進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和分析，那些成本可以降低，那些成本可以提高，做好財(cái)務(wù)分析工作，定期上報(bào)相關(guān)部門。 東莞賓館床上用品廠家請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)我們，歡迎來(lái)電咨詢。