蘇州宏略企業(yè)管理咨詢有限公司

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【課程大綱】
(一) 如何識別浪費 
1.識別浪費 
2.識別工序中哪里存在浪費 
3.用適當?shù)墓ぞ呦炎R別的浪費 
4.實施持續(xù)改進措施 
(二) 識別真假效率與消除浪費 
1.假效率，真效率？ 
2.假效率與真效率的辨別 
3.個別效率與整體效率 
4.設備的可動率和運轉(zhuǎn)率 
5.ECRS改善法 
(三) 流線化生產(chǎn) 
1.流水線的生產(chǎn)方式 
2.流線化生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的區(qū)別 
3.流線化生產(chǎn)的8個條件 
(四) 標準化作業(yè)（上） 
1.標準作業(yè)？ 
2.非標準作業(yè)？ 
3.區(qū)分標準化作業(yè)與非標準化作業(yè) 
4.產(chǎn)距時間、作業(yè)順序、在制品的標準化 
5.少人化 
(六) 標準化作業(yè)（下） 
1.如何實現(xiàn)多工序操作 
2.多能工培養(yǎng)要點 
3.作業(yè)動作“三不”原則 
4.動作改善二十原則 
(七) 產(chǎn)線平衡 
1.何為平衡生產(chǎn)線？ 
2.產(chǎn)線平衡計算 
3.產(chǎn)線平衡對降低成本和減少浪費的作用 
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