上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司

【培訓目的】- FMEA培訓
（FMEA培訓）通過培訓及案例分析，（FMEA培訓）讓學員撐握FMEA作業(yè)過程，（FMEA培訓）在今后遭遇外部和內(nèi)部質(zhì)量失敗時，熟練的應用FMEA分析技術，有效的消滅或降低質(zhì)量失敗及其損失。（FMEA培訓）預防為主，確保過程設計和產(chǎn)品設計一次成功，讓您提升質(zhì)量管理水平；建立起一支高效融洽的團隊（FMEA培訓）
【培訓內(nèi)容】
一、目的
二．范圍
三．術語
1．FMEA
2．DFMEA
3．PFMKA
4．FMEA小組
5．FM
6．EA
7．嚴重度
8．頻度
9．不易探測度
10. 險順序數(shù)
四．職責
1．管理
2．FMEA編制
3．糾正措施實施負責人
4．糾正措施實施效果確認人
五、程序
1．立項
2．成立FMEA小組
3．分析方法
4．風險順序數(shù)定量評估
5．確定糾正措施
6．跟蹤糾正措施
7．糾正措施后風險順序的重新評估
8．文件/資料歸檔
六、權責文件
七、附錄
1．推薦的嚴重度（S）評估準則
2．推薦的程度（S）評估準則
3．推薦的不易探測度（S）評估準則
4．FMEA程序流程圖
5．FMEA表
6．失效模式清單
培訓對象：企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù)：30左右
授課形式：內(nèi)訓
培訓實施：祥見方案策劃
授訓方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析

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