鹽城市錦達防腐工程有限公司

煙囪防腐招標書－－15895182838


本工程的質(zhì)量保證體系與保證措施
1. 質(zhì)量方針  精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供滿足合同需求的產(chǎn)品。
2. 質(zhì)量目標  工程合格率達100%，工程優(yōu)良率達85%以上。
3. 質(zhì)量體系建立基本原則
3.1以發(fā)包方為中心
中國大唐集團公司河南分公司煙囪防腐工程施工，我方將充分理解發(fā)包方在質(zhì)量、工期及其它方面的需求，努力滿足發(fā)包方要求并爭取超越發(fā)包方的期望。
3.2充分發(fā)揮管理者作用
管理者是工程項目質(zhì)量體系有效運行的決定性因素，我方在建立質(zhì)量體系過程中將充分發(fā)揮各級管理部門的作用，明確各級各崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，使工程項目的管理者將質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和內(nèi)、外部環(huán)境有機地統(tǒng)一起來，創(chuàng)造全體員工都能充分參與實現(xiàn)質(zhì)量目標的良好環(huán)境。
3.3全員參與
將充分調(diào)動全體員工共同參與質(zhì)量工作的積極性，充分發(fā)揮其聰明才干為工程質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻，確保穩(wěn)定、優(yōu)良的工程質(zhì)量。
3.4采用全過程控制的方法
從投標階段開始，包括人員進場、原材料采購、設(shè)備材料進貨檢驗、施工，直至完工退場、工程保證等全過程科學(xué)地分成若干子過程進行控制，將質(zhì)量目標逐項分解，從而確?？偟馁|(zhì)量目標順利實現(xiàn)。
3.5系統(tǒng)管理的方法
針對設(shè)定的質(zhì)量目標，對質(zhì)量體系實施系統(tǒng)管理，努力提高質(zhì)量體系整體運行的有效性和效率。
3.6持續(xù)改進的原則
持續(xù)改進是質(zhì)量體系建設(shè)永恒的目標，是質(zhì)量體系不斷健全和完善的內(nèi)在動力。
3.7以事實為依據(jù)的決策方法
對工程施工過程中的質(zhì)量信息和資料進行收集、整理，并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)進行邏輯分析和判斷，為質(zhì)量管理科學(xué)決策提供事實依據(jù)。
4. 質(zhì)量保證體系
為保證工程施工進度和質(zhì)量目標的順利實施，公司組織建立本項目質(zhì)量保證體系（見下圖），并在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下獨立行使其職能，嚴格按照貴方質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。
4.1項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，質(zhì)檢科及專業(yè)技術(shù)人員專職施工過程中的監(jiān)督與檢查，嚴格按ISO9001質(zhì)量體系及公司（質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全）《管理手冊》及公司（質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全）《程序文件匯編》中的標準、規(guī)范進行施工管理。
4.2項目部對工程施工過程中每道工序進行監(jiān)督檢驗和檢查，確保工程質(zhì)量達到技術(shù)要求。
4.3工程全部符合設(shè)計規(guī)范要求，嚴格按照ISO9001：2000質(zhì)量體系及公司《質(zhì)量保證手冊》標準進行驗收，達到一次驗收合格。
主要質(zhì)量指標。單位工程質(zhì)量合格率100%，單位工程優(yōu)良率85%以上。
5. 施工中的質(zhì)量控制
5.1凡工程中使用的原材料、預(yù)制件、設(shè)備儀表等各類物資，必須附有質(zhì)量合格證，對入庫（場）的各類物資，應(yīng)按各自的要求進行妥善保管，防止銹蝕、變形、變質(zhì)和錯發(fā)。