杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

落實戰(zhàn)略執(zhí)行的績效考核方案設計咨詢服務就找杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

經營績效是公司管理的重心，建立一套行之有效的績效管理系統(tǒng)，對推動公司戰(zhàn)略實現(xiàn)、提高經營業(yè)績是非常重要的。但圍繞績效管理，很多企業(yè)面臨一系列問題需要解決：

應該采用什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標是什么?

采用什么樣的方法將戰(zhàn)略目標有效分解到戰(zhàn)術操作層面?

采用什么樣的績效管理工具評估戰(zhàn)略目標和引導資源走向?

如何通過績效管理評估控制經理人員的工作績效和管理行為?

如何推動經理人員培養(yǎng)職業(yè)化的管理方式和習慣?

如何通過有效的戰(zhàn)略績效管理體系促使高層領導由“戰(zhàn)術領導”轉向“戰(zhàn)略領導”，而不是當“救火隊長”?

杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司設計的績效管理方案通過績效管理驅動戰(zhàn)略實現(xiàn)。

杭州考核體系，浙江考核體系，溫州考核體系寧波考核體系，紹興考核體系，金華考核體系，湖州考核體系，嘉興考核體系，臺州考核體系，舟山考核體系，麗水考核體系，衢州考核體系，上?？己梭w系，江蘇考核體系，南京考核體系，蘇州考核體系，無錫考核體系，揚州考核體系，安徽考核體系，合肥考核體系，馬鞍山考核體系