環(huán)保帶來大效益蘭溪水泥產業(yè)抉擇中獲新生

    拆除污染嚴重、能耗高、標號低的水泥生產機立窯，是“水泥之鄉(xiāng)”蘭溪轉變增長方式的“重頭戲”。水泥行業(yè)是蘭溪三大支柱產業(yè)之一。該市有水泥生產企業(yè)17家，擁有機立窯37條，回轉窯8條，年生產能力900萬噸。但由于落后工藝與先進生產線并存，水泥廠密度過大等原因，生產區(qū)域大氣環(huán)境已大大超出環(huán)境容量的承載力，環(huán)境質量劣于Ⅲ級標準，不但危及六洞山國家級風景名勝區(qū)，對蘭溪市區(qū)的大氣質量也帶來很大的影響。

    同時，受宏觀調控、原材料漲價等因素制約，今年上半年，水泥價格從最高峰時的每噸400元跌落到現(xiàn)在的210元，導致蘭溪水泥行業(yè)處于全面虧損狀態(tài)，今年前6個月，僅稅收就減少9400萬元。水泥產業(yè)結構調整，勢在必行。蘭溪市委、市政府通過調查研究，決定實行“拆窯轉產，調優(yōu)結構”，并對拆除機立窯的企業(yè)給予30萬元至80萬元不等的補助。在政府的政策引導下，各水泥生產廠家紛紛投入了拆窯之中。

    據專家測算，一條年產10萬噸機立窯生產線，需要150名工人，而一條年產200萬噸規(guī)模的新型干法回轉窯只需300名工人。水泥產量增加20倍，人員僅增加一倍，而且生產每噸水泥的耗電量節(jié)省近20千瓦時，粉塵排放量大大降低。蘭溪市委書記朱福林認為，淘汰機立窯，是蘭溪水泥產業(yè)結構優(yōu)化的必然趨勢，遲拆不如早拆。搶先調優(yōu)結構，就能在下一輪競爭中搶到先發(fā)優(yōu)勢。

    蘭溪超峰水泥有限公司意識比較超前，在市里還沒有全線叫停機立窯生產線時，該公司就率先開始拆除機立窯生產線。在拆窯中，該公司一邊與其他企業(yè)合資建造新型干法回轉窯，一邊將原有車間、倉庫等改建為紅獅集團的后續(xù)加工點———磨粉站。據公司總經理童樹仁介紹，每噸熟料磨粉至少有一二十元的利潤，建成的磨粉站，一年也有兩三千萬元利潤。超峰公司在痛苦的抉擇中獲得了“新生”。

    如今，蘭溪水泥生產企業(yè)講環(huán)保的氣氛正在形成，“科華”、“三源”等水泥生產企業(yè)，連日來都在忙著拆窯。目前又有多家企業(yè)主動提出申請，要求今年再拆除14條機立窯生產線。更令人欣喜的是，在拆窯中優(yōu)勝劣汰，企業(yè)做大做強后，蘭溪市涌現(xiàn)了4只省著名商標，更擁有“立馬”、“紅獅”、“金圓”等國家免檢品牌。隨著一座座機立窯被陸續(xù)拆除，往日的條條“白龍”不見了，蘭溪的大氣質量也在逐步得到改善。